Il corso ti insegna a organizzare e seguire un progetto di sviluppo in un'azienda, dalla pianificazione al controllo di tempi, costi e risultati. È utile a chi vuole lavorare nella gestione di progetti o nel coordinamento di team.
Cosa impari
- Definire obiettivi, attività e tempi di un progetto
- Stimare costi e risorse necessarie
- Coordinare persone e gruppi di lavoro
- Monitorare l'avanzamento e gestire i problemi che nascono durante il progetto
- Preparare report e relazioni per la direzione
Dove ti serve
- Project manager in azienda
- Coordinatore di progetti di sviluppo o innovazione
- Responsabile di progetti in uffici tecnici o commerciali
In breve
Cosa ottieniAl termine ottieni una qualifica di Responsabile della pianificazione e gestione di progetti di sviluppo aziendale.
Durata500 ore
TipoQualifica professionale
Codice nel repertorio regionaleF484
Chi lo organizza
Enti accreditati che hanno questo corso nel catalogo regionale, per provincia della sede legale. Date e sedi delle lezioni si concordano con l'ente quando arriva il voucher.
Firenze
PEGASO NETWORK COOPERATIVA SOCIALE
Via di Casellina, 57/f - 50018 Scandicci (FI)
Email: pegaso@pegasonet.net
PEC: pegasonetwork@pec.it
Telefono: 0556531082
500 ore · codice nel catalogo JIT2023-0059900